• Domů
  • Služby
  • Naše metoda
  • Náš tým
  • FAQ
  • Kontakty
  • Blog
Simple Link
Produktivita Motivace Smysl

Nasměrujeme váš tým k lepším výsledkům

Simple link

Pomůžeme vám zlepšit týmové vztahy,
připravíme vás na přicházející změny,
vyladíme nefungující procesy

  • Vyřešíme nefunkční komunikaci
  • Strukturovaně vás provedeme zásadní změnou
  • Navrhneme změnu procesů
  • Posílíme schopnosti a odvahu vašich lidí
  • Snížíme prostoje zaměstnanců - a tím vám ušetříme personální náklady

Naše specializace

Jsme tým konzultantů vyškolených v práci s týmovou dynamikou.
Zaměřujeme se na systémová řešení a co nejkratší cestu k nim.
Propojujeme koučink, personalistiku a bohaté zkušenosti z působení v managementu.

Jak to děláme

Hledáme pro vás nejlepší řešení nefungujících vztahů a procesů a účinnou cestu k jejich odstranění

  • Probereme s vámi vaše potřeby a naplánujeme sérii workshopů
  • Provedeme analýzu situace a nefungujících procesů
  • Do řešení zapojíme celý váš tým
  • Identifikujeme klíčové potíže a nastíníme možnosti, co se s nimi dá dělat
  • Společně vytvoříme plán změny a jeho zavedení do praxe

Proč si vybrat Simple Link

Spolupracujeme, nastavujeme, měníme - nejde pouze o rady.

Pokládáme klientům otázky, které rychle vedou k podstatě.

Pomáháme odstranit bariéry a nefungující stereotypy.

Zaměřujeme se na systémová řešení a co nejkratší cestu k nim.

Naše služby

Postarejte se o své zaměstnance a oni se postarají o vaše zákazníky. Richard Branson

Team
link

Customer
link

Change
strategy

Emotions
link

Core
strategy

Team
building

Leadership

Otestujte si
vaši firmu

Team link

pevnější vztahy, efektivnější tým

PRO KOHO: Pro týmy, které chtějí nastartovat vyšší efektivitu a snáze dosahovat stanovených cílů.
- Podpora kompetencí: účinné vyjednávání, předávání zpětné vazby, vzájemné oceňování, silné stránky, co tým brzdí atp.
- Vztahy: síla individuality vs. síla týmu, odstranění komunikačních bloků, facilitace atp.
- Time management: stanovování priorit, dodržování termínů, řízení cílů a rozdělování úkolů.

JAK: Série 3-5 workshopů, která vyzdvihne, co v týmu funguje a nastartuje změnu věcí, které potřebují vyladit/vylepšit.
Najde klíčové bloky a naplánuje kroky k jejich zmírnění či úplnému odstranění.

VÝSLEDEK: Po workshopech budou zaměstnanci schopni při stejném úsilí dosáhnout lepších celkových výsledků a dokáží překlenout i dlouhodobé nebo opakující se problémy.

Team link

Customer link

cesta k srdci vašich zákazníků

PRO KOHO: Jsou vhodné v situaci, kdy začíná mít váš tým na vašeho klienta averzi a vy si ho potřebujete udržet.

JAK: Obvykle stačí 3 workshopy, během kterých najdeme způsob, jak narovnat a nadále pěstovat dobré vztahy.

VÝSLEDEK: Zaměstnanci získají nový pohled, nebudou si brát problémy osobně a bude se jim s klientem lépe komunikovat.

Společně přijdeme na to, jak si poradit i s velmi komplikovanými klienty.

Customer link

Change strategy

hladký průchod změnou

PRO KOHO: Čeká vás změna vedení firmy nebo vlastníka? Potřebujete zvládnout dynamický růst firmy nebo naopak budete propouštět? Čekají vás další náročné změny?
Nenechte se zaskočit a vyjděte jim vstříc s promyšlenou strategií.

JAK: Série 5 - 8 workshopů, ve kterých společně připravíme plán, jak postupovat, na co se připravit a čeho se vyvarovat.

VÝSLEDEK: Díky posílení vašich interních zdrojů a promyšlenému plánu celý proces úspěšně překlenete, minimalizujete chyby a ztráty.
Na změnu připravíme jeden tým nebo klidně celou firmu.

Change Strategy

Emotions link

zvládání emocí (nejen) pro prodejce

PRO KOHO: Pro prodejce, pracovníky call center, přepážkové a reklamační pracovníky, kteří se setkávají s nepříjemnými nebo nadřazenými zákazníky.

JAK: Náš prakticky zaměřený 4 hodinový workshop naučí vaše pracovníky pracovat s emocemi v náročných situacích, respektovat potřeby zákazníků a přitom si zachovat sebeúctu.

VÝSLEDEK: Díky získaným tipům, si pracovníci snáze udrží pozitivní přístup a nevyhoří.

Emotions link

Core strategy

pevné základy vašeho úspěchu

PRO KOHO: Pro organizace, kterým se nedaří namotivovat zaměstnance pro záměr jejich podnikání, kde lidé neznají hodnoty a vizi organizace, mají nízký výkon a je zde vysoká fluktuace.

JAK: Série workshopů, při kterých se společně podíváme na vaše hodnoty, vizi a poslání.
Najdeme cesty, jak je uvést do každodenního života vaší organizace, jak s nimi seznámit všechny zaměstnance a získat je jako partnery k jejich uskutečňování.
Provedeme vás i následnou implementací do HR procesů a marketingu.

VÝSLEDEK: Vizi a hodnoty budete mít zakomponované do klíčových procesů.
Naučíte se o nich komunikovat se zaměstnanci a motivovat je smyslem vašeho podnikání.

Core strategy

Team building

odpočinek a růst v jednom

PRO KOHO: Pro týmy, které mají chuť se rozvíjet, pracovat na sobě a dosahovat vysokých cílů. Teambuilding může být zaměřený např. na:
- podporu kompetencí (vyjednávání, předávání zpětné vazby, oceňování)
- restart vztahů (obnova nefungující komunikace, nastavení rolí)
- time management (priority, zvládání úkolů, work-life balance).

JAK: Na míru šitý zážitkový program plný psychologických her, ze kterého si každý odnese poznání sám pro sebe i pro fungování týmu. Každá aktivita bude následně dopodrobna rozebraná pro zajištění poučení se z chyb a zavedení nových dovedností do praxe.

VÝSLEDEK: Posílíte schopnosti jednotlivců i týmu, podpoříte dobré vztahy a vrátíte se do práce motivovaní a s novou energií.

Team building

Leadership

síla osobnosti v praxi

PRO KOHO: Pro leadery, kteří se chtějí zlepšit v umění Jak vést lidi, budovat efektivní týmy a dosahovat vysokých cílů “lidskou” cestou.

JAK: Série celodenních setkání (dle rozsahu domluvených témat). Sebepoznání je klíč - přijetí odpovědnosti za svoje činy a rozhodnutí. Vytvoříme bezpečné prostředí, ve kterém budou leadeři sami sebou. Budou stavět na svých silných stránkách, posouvat svoje hranice a překračovat komfortní zónu. Zlepší se ve vedení přímé a upřímné komunikace, budou snáz vyjednávat s kolegy a partnery. Probereme nástrahy time managementu, také work-life balance.
Lze si zvolit individuální přístup, nebo společnou práci ve skupině leaderů.

VÝSLEDEK: Leadeři získají jistotu a nové dovednosti, budují svoji přirozenou autoritu. Budou si vědomi, v čem jsou silní a lépe to využijí při dosahování cílů.

Leadership

Mentoring

zkušenostmi rychleji k vašim cílům

PRO KOHO: Pro pracovníky, kteří potřebují individuální podporu, nasměrování a zpětnou vazbu pro další osobnostní růst. Rychlé a efektivní předání know-how.

JAK: Série pravidelných schůzek v předem domluveném rozsahu - dle tématu.
Možná témata:
- Rozdělení kompetencí v týmu (flow činností, kdo rozhoduje, co delegovat atp.)
- Procesy v týmu, jejich efektivita a profitabilita (nastavení nebo zprůchodnění nefungujícího - uvnitř týmu i směrem k dalším oddělením) - Zavádění inovací (inovační proces, implementace inovace, přijetí inovace u zaměstnanců)
- Time management (nastavení hodnot a priorit, plánování, efektivita)
- Work-life balance (čas na to důležité v práci i v životě, kde hledat motivaci atp.)

VÝSLEDEK: Pracovník bude obohacen o nové náměty a nápady, bude mít zvýšené sebevědomí a poznatky, na co se dál zaměřit.

Mentoring

Naše metoda

Pracujeme podle ověřené metody, která se zaměřuje na výsledek (Solution-Focused Brief Methodology). Naši konzultanti prošli kompletním výcvikem a mají za sebou několikaletou praxi s využíváním metody ve firemních týmech.

Hlavní přínosy našeho přístupu:

  • vědecky podložená metodika - víme, co a proč děláme (a rádi vám to vysvětlíme)
  • partnerský přístup - zajímá nás, jak to funguje u vás, podpoříme vás v nalezení vašeho řešení
  • orientace na cíl - směřujeme k cíli, který prospěje vaší firmě a lidem v ní
  • komplexní pohled - na konkrétní problém hledíme v kontextu celé firmy
  • konstruktivní tázání - nabízíme jiné úhly pohledu, inspirujeme k vnitřní změně
  • systemický pohled - hledáme souvislosti, které vás efektivně dovedou k cíli
  • podpora kompetencí - směřujeme k ideálu, kdy naše služby už nebudete potřebovat

Naše hodnoty

  • Za klíčovou považujeme autentickou vizi, která dává celé firmě jasný kompas.
  • Cesta k efektivitě podle nás vede přes změnu úhlu pohledu na problémy.
  • Věříme, že sdílené firemní hodnoty přinášejí lepší výsledky než tlak na výkon.
  • Se všemi firmami spolupracujeme partnersky, podporujeme jejich vnitřní zdroje.
  • Jsme přesvědčení, že svoboda ve firmách má pro zaměstnance ohromný přínos.

Reference

Práce s Janou mi byla potěšením. Pečlivá příprava, citlivé vedení diskuze a hlavně kontrola výstupů a práce s nimi jsou důvodem, proč bych neváhala Janu ke spolupráci znovu oslovit. Byla to dobrá investice. Klára Klazarová Manažer personalistiky managementu ŠKODA AUTO, a. s.
Hanka Velechovská je velmi profesionální lektorka, pro kterou je spokojenost účastníků na prvním místě. Je velmi empatická, rychle se dokáže vcítit do myšlení účastníků a podle typu osobnosti k nim přistupuje velmi individuálně. Dokáže tedy efektivně pracovat s různorodou skupinou. Simona Munzarová specialista pro neziskové organizace Česká spořitelna, a.s.
Setkávání s Mgr. Šatopletovou bylo pro mne velkým přínosem. Získala jsem odpovědi na své otázky a její následné doptávání mi pomohlo pochopit jak dosáhnout svého stanoveného cíle. Odnesla jsem si poznání, jak mám zpracovat informace, jak s nimi pracovat a více poznat sama sebe. Bc. Jarmila Bechnerová Vedoucí oddělení služeb klientům pro Střed. kraj VZP
Janin seminář na téma organizace času byl velmi prakticky pojatý. Místo aby stála a něco jednostranně přednášela, zvolila raději řadu cvičení. V rámci těchto cvičení nechala účastníky, aby si sami přišli na to, kde mají v organizaci času slabiny. K semináři byly připraveny pracovní sešity. Určitě můžeme Janu doporučit dále. Ing. Vratislav Kroc jr. Provozní ředitel, jednatel STAV-INVEST, střešní systémy, s.r.o.
Jana Neuwerthová Šmýdová

Jana Neuwerthová Šmýdová

Ředitelka, mentorka, terapeutka
Andrea Šatopletová
Andrea Šatopletová Konzultantka, koučka, psychoterapeutka
Lenka Králová
Lenka Králová Konzultantka
Hanka Čechová
Hanka Čechová Lektorka
Hana Velechovská Šmýdová
Hana Velechovská Šmýdová Konzultantka
Jiřina Dunková
Jiřina Dunková Office manažerka

Časté dotazy

1. Jak spolupráce probíhá? Čím se začíná?

Sejdeme se s vedením vašeho týmu nebo firmy, probereme vaše potřeby (a problémy) a navrhneme sérii pracovních setkání. Pak přijdou na řadu rozhovory s členy týmu a workshopy. Je-li třeba, posíláme anonymní dotazníky, které nám slouží jako výchozí bod pro nastartování změn.

Navržené řešení si pak vaše firma otestuje v praxi a poté se sejdeme ke společnému vyhodnocení. Zapracujeme vaše připomínky a vylepšení a naučíme vás dál fungovat bez přítomnosti konzultantů.

2. Kolik času zaberou úvodní rozhovory, workshopy a vyplňování dotazníků?

Rozhovory s týmem jsou obvykle dvouhodinové, většinou jich proběhne několik za sebou, v odstupu dvou až čtyř týdnů. Dotazník máte vyplněný za 30-60 minut, workshopy jsou čtyřhodinové. Připravujeme je jako školící nebo řešící.

3. Co když při hledání řešení vyjdou na povrch věci, které nás moc nepotěší?

Spolupráce má tři hlavní cíle: úleva, změna, nadšení do práce. Jde hlavně o to, abychom s vaším týmem zmírnili napětí v ovzduší. Následně hledáme společné řešení. Dbáme na to, aby při práci panovala dobrá nálada, pracujeme s lehkostí a někdy s humorem. Situace, kde vám to drhne, nahlédnete “novýma očima”.

4. Za jak dlouho se účinky spolupráce promítnou do chodu týmu nebo organizace?

Úleva může přijít už po první konzultaci. V této chvíli můžete začít dělat první kroky k zavedení změn do praxe. Výsledky práce s týmem jsou zaručeně vidět po několika sezeních (týdnech). Komplexní práce s celou organizací se projeví v řádu týdnů až měsíců.

5. Budou konzultanti zaměstnance hodnotit?

Nemáme záměr “nachytat vás na švestkách”. Nabídneme vám nezaujatý pohled, který vám umožní získat nadhled. Vycházíme z vaší situace, společně hledáme východisko, ne oběť a viníka. Každého člověka vnímáme jako komplexní osobnost. Nikde není psáno, co je správně, co špatně a kdo je vlastně normální. Chceme prospět všem zúčastněným - a hlavně vaší firmě.

6. Co vlastně jako firma ušetříme?

V každém případě ušetříte náklady na čas zaměstnanců strávený prostoji a neplodnými diskusemi. Vaši lidé nebudou prokrastinovat, získají motivaci pracovat s chutí a produktivně.

7. Co lidé na setkáních a workshopech zažijí?

Používáme metody, které vnášejí do procesu lehkost a podporují tvůrčí spolupráci. Vaši lidé dostanou prostor a možnost odstranit třecí plochy konstruktivním způsobem. Jako vedoucí týmu uvidíte situaci z nadhledu a dokážete k ní přistoupit s čistou hlavou.

8. Jak dokážete přesvědčit zaryté odpůrce?

Zažili jsme i naprosto otrávené účastníky, kteří rozhovor nebo workshop dostali “befelem” a nemají sebemenší chuť přispět k řešení. Takoví lidé možná zvažují odchod z organizace a společná práce jim už nedává smysl. I s podobnými typy ale umíme pracovat a dát jim možnost zapojit se do hledání pozitivních východisek.

9. Čím je váš teambuilding jiný?

Naše teambuildingy jsou vhodné pro týmy, které řeší problém - a to buď interní, nebo čelí problému zvenčí - od klienta, nebo od jiného týmu.

Programy můžou být zaměřené na podporu kompetencí jednotlivců i celého týmu (vyjednávací schopnosti, předávání zpětné vazby, vzájemné oceňování atd.), dále můžou být zaměřené na obnovu nefungující komunikace, nastavení rolí, vyjasnění cílů atp.

10. Vizi, misi a hodnoty už máme definované a vyvěšené na webu, tak proč bychom to měli znovu řešit?

Výborně - a využíváte jejich potenciál dostatečně? Dokáže přeříkat poslání vaší firmy nejen topmanagement, ale i lidé z provozu? Řídíte se vaší vizí v každodenním rozhodování? Jestli vnímáte nějaké rezervy, pomůžeme vám je využít na maximum. S námi najdete způsob, jakým vaše poslání a vize přejdou zaměstnancům do krve. Naučíte se motivovat své lidi, stanovovat si priority a strategický plán tak, aby celá vaše firma táhla za jeden provaz.

Jana Neuwerthová Šmýdová
Jana Neuwerthová Šmýdová Ředitelka a psychoterapeutka Když máte vizi, máte motivaci.

Ve své práci spojuji zkušenosti vrcholové manažerky a vyškolené terapeutky. Působila jsem několik let v top managementu lidských zdrojů, mám patnáctiletou praxi s vedením a motivací týmů i jednotlivců. Devět let jsem se věnovala vedení reklamních kampaní a strategickému řízení značky pro nadnárodní korporace. Celou mojí kariérou se prolíná téma rozvoje firemní kultury.

Mám za sebou pětiletý výcvik v terapii jednotlivců i týmů. Své terapeutické zkušenosti s hledáním a naplňováním osobní vize jsem promítla do knihy „Užijte si život“.

http://neuwerthova.cz/

Andrea Šatopletová

Andrea Šatopletová

Konzultantka, koučka, psychoterapeutka Změňte úhel pohledu a rozsvítí se.

Šestým rokem podporuji podnikatele, řídící pracovníky i zaměstnance, kteří chtějí rozvíjet své manažerské a lídrovské schopnosti. Skrze odpovědi na mé otázky si přichází na to, jak naplnit obchodní cíle, a jak dosáhnout větší spokojenosti v životě. Moje profesní dráha vede přes korporace, startupy, neziskový sektor i státní instituce.

Jsem certifikovaná transformační koučka ICF (ACC), držitelka magisterského titulu v oboru etika a psychologie a systemická psychoterapeutka.

Lenka Králová

Lenka Králová

Konzultantka Když v práci najdete smysl, promění se v poslání.

Rozvoj lidského potenciálu mě provází celou kariérou. Čtrnáct let jsem pracovala v HR a vedla týmy, osmým rokem se zabývám demokratickými principy ve výchově a vzdělávání. Mám praxi lektorky kurzu Respektovat a být respektován a Výchova bez poražených. Pracuji s principy Montessori pedagogiky, působím jako mentorka.

Vystudovala jsem bakalářský obor psychologie a speciální pedagogika, jsem absolventka výcviků respektující komunikace (Respektovat a být respektován a Výchova bez poražených) a Feuersteinova instrumentálního obohacování (FIE).

Hanka Čechová

Hanka Čechová

Lektorka Všímejte si svých myšlenek a získáte nadhled.

Učím lidi pracovat s emocemi a všímat si toho, co se v nich děje. Pomáhám jim k lepší výkonnosti a laskavosti k sobě i okolí. Desátým rokem vedu kurzy respektující komunikace, které čerpají z humanistické psychologie.

Mám za sebou výcvik v programu MBSR (Mindfulness-Based Stress Reduction), absolvovala jsem dvouletý program Kreativní pedagogika.

Hanka Velechovská Šmýdová

Hanka Velechovská Šmýdová

Konzultantka Dobrá komunikace vám umožní vyřešit každý problém.

Pracuji s lidmi a jejich potřebami napříč obory. Na svou pedagogickou dráhu jsem navázala jako inovační designérka. Vedu workshopy, řídím projekty, školím metodiku Human Centered Design.

V každodenním životě mi pomáhá a inspiruje mě divadelní improvizace, které se věnuji přes 25 let. Vystudovala jsem obor školský management.

Jiřina Dunková

Jiřina Dunková

Office manažerka Důkladná organizace je polovina úspěchu.

V zázemí firmy nejde o výzvy, ale o výsledek. Ať mám přesunout schůzku v kalendáři nebo dopravit kolegu na druhý konec světa, vždycky dokážu najít řešení.

Kontakt

Potkejme se u kávy a dozvíte se víc.
První konzultace je nezávazná a zdarma.

jana@simplelink.cz
tel. +420 777 942 402
Simple Link s.r.o.
Kišiněvská 8, Praha 10, 100 00


IČ: 08006938
DIČ: CZ08006938
Č. ú. 2101606764/2010
Společnost zapsaná v OR - MS Praha, odd. C, vl. 311441

Kontakt