Nasměrujeme váš tým k lepším výsledkům
Jsme tým konzultantů vyškolených v práci s týmovou dynamikou.
Zaměřujeme se na systémová řešení a co nejkratší cestu k nim.
Propojujeme koučink, personalistiku a bohaté zkušenosti z působení v managementu.
Spolupracujeme, nastavujeme, měníme - nejde pouze o rady.
Pokládáme klientům otázky, které rychle vedou k podstatě.
Pomáháme odstranit bariéry a nefungující stereotypy.
Zaměřujeme se na systémová řešení a co nejkratší cestu k nim.
Postarejte se o své zaměstnance a oni se postarají o vaše zákazníky.Richard Branson
PRO KOHO: Pro týmy, které chtějí nastartovat vyšší efektivitu a snáze dosahovat stanovených cílů.
- Podpora kompetencí: účinné vyjednávání, předávání zpětné vazby, vzájemné oceňování, silné stránky, co tým brzdí atp.
- Vztahy: síla individuality vs. síla týmu, odstranění komunikačních bloků, facilitace atp.
- Time management: stanovování priorit, dodržování termínů, řízení cílů a rozdělování úkolů.
JAK: Série 3-5 workshopů, která vyzdvihne, co v týmu funguje a nastartuje změnu věcí, které potřebují vyladit/vylepšit.
Najde klíčové bloky a naplánuje kroky k jejich zmírnění či úplnému odstranění.
VÝSLEDEK: Po workshopech budou zaměstnanci schopni při stejném úsilí dosáhnout lepších celkových výsledků a dokáží překlenout i dlouhodobé nebo opakující se problémy.
PRO KOHO: Jsou vhodné v situaci, kdy začíná mít váš tým na vašeho klienta averzi a vy si ho potřebujete udržet.
JAK: Obvykle stačí 3 workshopy, během kterých najdeme způsob, jak narovnat a nadále pěstovat dobré vztahy.
VÝSLEDEK: Zaměstnanci získají nový pohled, nebudou si brát problémy osobně a bude se jim s klientem lépe komunikovat.
Společně přijdeme na to, jak si poradit i s velmi komplikovanými klienty.
PRO KOHO: Čeká vás změna vedení firmy nebo vlastníka? Potřebujete zvládnout dynamický růst firmy nebo naopak budete propouštět? Čekají vás další náročné změny?
Nenechte se zaskočit a vyjděte jim vstříc s promyšlenou strategií.
JAK: Série 5 - 8 workshopů, ve kterých společně připravíme plán, jak postupovat, na co se připravit a čeho se vyvarovat.
VÝSLEDEK: Díky posílení vašich interních zdrojů a promyšlenému plánu celý proces úspěšně překlenete, minimalizujete chyby a ztráty.
Na změnu připravíme jeden tým nebo klidně celou firmu.
PRO KOHO: Pro prodejce, pracovníky call center, přepážkové a reklamační pracovníky, kteří se setkávají s nepříjemnými nebo nadřazenými zákazníky.
JAK: Náš prakticky zaměřený 4 hodinový workshop naučí vaše pracovníky pracovat s emocemi v náročných situacích, respektovat potřeby zákazníků a přitom si zachovat sebeúctu.
VÝSLEDEK: Díky získaným tipům, si pracovníci snáze udrží pozitivní přístup a nevyhoří.
PRO KOHO: Pro organizace, kterým se nedaří namotivovat zaměstnance pro záměr jejich podnikání, kde lidé neznají hodnoty a vizi organizace, mají nízký výkon a je zde vysoká fluktuace.
JAK: Série workshopů, při kterých se společně podíváme na vaše hodnoty, vizi a poslání.
Najdeme cesty, jak je uvést do každodenního života vaší organizace, jak s nimi seznámit všechny zaměstnance a získat je jako partnery k jejich uskutečňování.
Provedeme vás i následnou implementací do HR procesů a marketingu.
VÝSLEDEK: Vizi a hodnoty budete mít zakomponované do klíčových procesů.
Naučíte se o nich komunikovat se zaměstnanci a motivovat je smyslem vašeho podnikání.
PRO KOHO: Pro týmy, které mají chuť se rozvíjet, pracovat na sobě a dosahovat vysokých cílů. Teambuilding může být zaměřený např. na:
- podporu kompetencí (vyjednávání, předávání zpětné vazby, oceňování)
- restart vztahů (obnova nefungující komunikace, nastavení rolí)
- time management (priority, zvládání úkolů, work-life balance).
JAK: Na míru šitý zážitkový program plný psychologických her, ze kterého si každý odnese poznání sám pro sebe i pro fungování týmu. Každá aktivita bude následně dopodrobna rozebraná pro zajištění poučení se z chyb a zavedení nových dovedností do praxe.
VÝSLEDEK: Posílíte schopnosti jednotlivců i týmu, podpoříte dobré vztahy a vrátíte se do práce motivovaní a s novou energií.
PRO KOHO: Pro leadery, kteří se chtějí zlepšit v umění Jak vést lidi, budovat efektivní týmy a dosahovat vysokých cílů “lidskou” cestou.
JAK: Série celodenních setkání (dle rozsahu domluvených témat). Sebepoznání je klíč - přijetí odpovědnosti za svoje činy a rozhodnutí. Vytvoříme bezpečné prostředí, ve kterém budou leadeři sami sebou. Budou stavět na svých silných stránkách, posouvat svoje hranice a překračovat komfortní zónu. Zlepší se ve vedení přímé a upřímné komunikace, budou snáz vyjednávat s kolegy a partnery. Probereme nástrahy time managementu, také work-life balance.
Lze si zvolit individuální přístup, nebo společnou práci ve skupině leaderů.
VÝSLEDEK: Leadeři získají jistotu a nové dovednosti, budují svoji přirozenou autoritu. Budou si vědomi, v čem jsou silní a lépe to využijí při dosahování cílů.
PRO KOHO: Pro pracovníky, kteří potřebují individuální podporu, nasměrování a zpětnou vazbu pro další osobnostní růst. Rychlé a efektivní předání know-how.
JAK: Série pravidelných schůzek v předem domluveném rozsahu - dle tématu.
Možná témata:
- Rozdělení kompetencí v týmu (flow činností, kdo rozhoduje, co delegovat atp.)
- Procesy v týmu, jejich efektivita a profitabilita (nastavení nebo zprůchodnění nefungujícího - uvnitř týmu i směrem k dalším oddělením) - Zavádění inovací (inovační proces, implementace inovace, přijetí inovace u zaměstnanců)
- Time management (nastavení hodnot a priorit, plánování, efektivita)
- Work-life balance (čas na to důležité v práci i v životě, kde hledat motivaci atp.)
VÝSLEDEK: Pracovník bude obohacen o nové náměty a nápady, bude mít zvýšené sebevědomí a poznatky, na co se dál zaměřit.
Hlavní přínosy našeho přístupu:
Práce s Janou mi byla potěšením. Pečlivá příprava, citlivé vedení diskuze a hlavně kontrola výstupů a práce s nimi jsou důvodem, proč bych neváhala Janu ke spolupráci znovu oslovit. Byla to dobrá investice.Klára Klazarová Manažer personalistiky managementu ŠKODA AUTO, a. s.
Hanka Velechovská je velmi profesionální lektorka, pro kterou je spokojenost účastníků na prvním místě. Je velmi empatická, rychle se dokáže vcítit do myšlení účastníků a podle typu osobnosti k nim přistupuje velmi individuálně. Dokáže tedy efektivně pracovat s různorodou skupinou.Simona Munzarová specialista pro neziskové organizace Česká spořitelna, a.s.
Setkávání s Mgr. Šatopletovou bylo pro mne velkým přínosem. Získala jsem odpovědi na své otázky a její následné doptávání mi pomohlo pochopit jak dosáhnout svého stanoveného cíle. Odnesla jsem si poznání, jak mám zpracovat informace, jak s nimi pracovat a více poznat sama sebe.Bc. Jarmila Bechnerová Vedoucí oddělení služeb klientům pro Střed. kraj VZP
Janin seminář na téma organizace času byl velmi prakticky pojatý. Místo aby stála a něco jednostranně přednášela, zvolila raději řadu cvičení. V rámci těchto cvičení nechala účastníky, aby si sami přišli na to, kde mají v organizaci času slabiny. K semináři byly připraveny pracovní sešity. Určitě můžeme Janu doporučit dále.Ing. Vratislav Kroc jr. Provozní ředitel, jednatel STAV-INVEST, střešní systémy, s.r.o.
Sejdeme se s vedením vašeho týmu nebo firmy, probereme vaše potřeby (a problémy) a navrhneme sérii pracovních setkání. Pak přijdou na řadu rozhovory s členy týmu a workshopy. Je-li třeba, posíláme anonymní dotazníky, které nám slouží jako výchozí bod pro nastartování změn.
Navržené řešení si pak vaše firma otestuje v praxi a poté se sejdeme ke společnému vyhodnocení. Zapracujeme vaše připomínky a vylepšení a naučíme vás dál fungovat bez přítomnosti konzultantů.
Rozhovory s týmem jsou obvykle dvouhodinové, většinou jich proběhne několik za sebou, v odstupu dvou až čtyř týdnů. Dotazník máte vyplněný za 30-60 minut, workshopy jsou čtyřhodinové. Připravujeme je jako školící nebo řešící.
Spolupráce má tři hlavní cíle: úleva, změna, nadšení do práce. Jde hlavně o to, abychom s vaším týmem zmírnili napětí v ovzduší. Následně hledáme společné řešení. Dbáme na to, aby při práci panovala dobrá nálada, pracujeme s lehkostí a někdy s humorem. Situace, kde vám to drhne, nahlédnete “novýma očima”.
Úleva může přijít už po první konzultaci. V této chvíli můžete začít dělat první kroky k zavedení změn do praxe. Výsledky práce s týmem jsou zaručeně vidět po několika sezeních (týdnech). Komplexní práce s celou organizací se projeví v řádu týdnů až měsíců.
Nemáme záměr “nachytat vás na švestkách”. Nabídneme vám nezaujatý pohled, který vám umožní získat nadhled. Vycházíme z vaší situace, společně hledáme východisko, ne oběť a viníka. Každého člověka vnímáme jako komplexní osobnost. Nikde není psáno, co je správně, co špatně a kdo je vlastně normální. Chceme prospět všem zúčastněným - a hlavně vaší firmě.
V každém případě ušetříte náklady na čas zaměstnanců strávený prostoji a neplodnými diskusemi. Vaši lidé nebudou prokrastinovat, získají motivaci pracovat s chutí a produktivně.
Používáme metody, které vnášejí do procesu lehkost a podporují tvůrčí spolupráci. Vaši lidé dostanou prostor a možnost odstranit třecí plochy konstruktivním způsobem. Jako vedoucí týmu uvidíte situaci z nadhledu a dokážete k ní přistoupit s čistou hlavou.
Zažili jsme i naprosto otrávené účastníky, kteří rozhovor nebo workshop dostali “befelem” a nemají sebemenší chuť přispět k řešení. Takoví lidé možná zvažují odchod z organizace a společná práce jim už nedává smysl. I s podobnými typy ale umíme pracovat a dát jim možnost zapojit se do hledání pozitivních východisek.
Naše teambuildingy jsou vhodné pro týmy, které řeší problém - a to buď interní, nebo čelí problému zvenčí - od klienta, nebo od jiného týmu.
Programy můžou být zaměřené na podporu kompetencí jednotlivců i celého týmu (vyjednávací schopnosti, předávání zpětné vazby, vzájemné oceňování atd.), dále můžou být zaměřené na obnovu nefungující komunikace, nastavení rolí, vyjasnění cílů atp.
Výborně - a využíváte jejich potenciál dostatečně? Dokáže přeříkat poslání vaší firmy nejen topmanagement, ale i lidé z provozu? Řídíte se vaší vizí v každodenním rozhodování? Jestli vnímáte nějaké rezervy, pomůžeme vám je využít na maximum. S námi najdete způsob, jakým vaše poslání a vize přejdou zaměstnancům do krve. Naučíte se motivovat své lidi, stanovovat si priority a strategický plán tak, aby celá vaše firma táhla za jeden provaz.
Když máte vizi, máte motivaci.
Ve své práci spojuji zkušenosti vrcholové manažerky a vyškolené terapeutky. Působila jsem několik let v top managementu lidských zdrojů, mám patnáctiletou praxi s vedením a motivací týmů i jednotlivců. Devět let jsem se věnovala vedení reklamních kampaní a strategickému řízení značky pro nadnárodní korporace. Celou mojí kariérou se prolíná téma rozvoje firemní kultury.
Mám za sebou pětiletý výcvik v terapii jednotlivců i týmů. Své terapeutické zkušenosti s hledáním a naplňováním osobní vize jsem promítla do knihy „Užijte si život“.
http://neuwerthova.cz/
Změňte úhel pohledu a rozsvítí se.
Šestým rokem podporuji podnikatele, řídící pracovníky i zaměstnance, kteří chtějí rozvíjet své manažerské a lídrovské schopnosti. Skrze odpovědi na mé otázky si přichází na to, jak naplnit obchodní cíle, a jak dosáhnout větší spokojenosti v životě. Moje profesní dráha vede přes korporace, startupy, neziskový sektor i státní instituce.
Jsem certifikovaná transformační koučka ICF (ACC), držitelka magisterského titulu v oboru etika a psychologie a systemická psychoterapeutka.
Když v práci najdete smysl, promění se v poslání.
Rozvoj lidského potenciálu mě provází celou kariérou. Čtrnáct let jsem pracovala v HR a vedla týmy, osmým rokem se zabývám demokratickými principy ve výchově a vzdělávání. Mám praxi lektorky kurzu Respektovat a být respektován a Výchova bez poražených. Pracuji s principy Montessori pedagogiky, působím jako mentorka.
Vystudovala jsem bakalářský obor psychologie a speciální pedagogika, jsem absolventka výcviků respektující komunikace (Respektovat a být respektován a Výchova bez poražených) a Feuersteinova instrumentálního obohacování (FIE).
Všímejte si svých myšlenek a získáte nadhled.
Učím lidi pracovat s emocemi a všímat si toho, co se v nich děje. Pomáhám jim k lepší výkonnosti a laskavosti k sobě i okolí. Desátým rokem vedu kurzy respektující komunikace, které čerpají z humanistické psychologie.
Mám za sebou výcvik v programu MBSR (Mindfulness-Based Stress Reduction), absolvovala jsem dvouletý program Kreativní pedagogika.
Dobrá komunikace vám umožní vyřešit každý problém.
Pracuji s lidmi a jejich potřebami napříč obory. Na svou pedagogickou dráhu jsem navázala jako inovační designérka. Vedu workshopy, řídím projekty, školím metodiku Human Centered Design.
V každodenním životě mi pomáhá a inspiruje mě divadelní improvizace, které se věnuji přes 25 let. Vystudovala jsem obor školský management.
Důkladná organizace je polovina úspěchu.
V zázemí firmy nejde o výzvy, ale o výsledek. Ať mám přesunout schůzku v kalendáři nebo dopravit kolegu na druhý konec světa, vždycky dokážu najít řešení.